Desarrollo organizacional
French, Wendell L. 1923-
Desarrollo organizacional / Wendell L. French - México : Prentice Hall , 1996 - 375 pág. ; il., formulas : 23 cm.
Traducción de: Guadalupe Meza Staines.
Incluye Referencias Bibliograficas.(p.363-364)
PRIMERA PARTE. UNA INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
I. El campo del desarrollo organizacional
II. Definición del desarrollo organizacional
III. Historia del desarrollo organizacional
IV. Valores, hipótesis y creencias del DO
SEGUNDA PARTE. TEORÍA Y ADMINISTRACIÓN DEL DO
V. Fundamentos del desarrollo organizacional
VI. Administración del proceso del DO
VII. Investigación-acción y desarrollo organizacional
TERCERA PARTE. INTERVENCIONES DEL DO
VIII. Intervenciones del DO-perspectiva general
IX. Intervenciones de equipo
X. Intervenciones concilIatorias intergrupo y de terceras partes
XI. Intervenciones globales
XII. Intervenciones estructurales
XIII. Experiencias de entrenamiento
CUARTA PARTE. CONSIDERACIONES Y TEMAS CLAVE
XIV. Relaciones entre consultorio y cliente
XV. Ramificaciones del sistema
XVI. Poder, política y desarrollo organizacional
XVII. Investigación sobre el desarrollo organizacional
XVIIIEl futuro y el DO
968-880-584-X
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
HD58.8 / F7418 1996
Desarrollo organizacional / Wendell L. French - México : Prentice Hall , 1996 - 375 pág. ; il., formulas : 23 cm.
Traducción de: Guadalupe Meza Staines.
Incluye Referencias Bibliograficas.(p.363-364)
PRIMERA PARTE. UNA INTRODUCCIÓN AL DESARROLLO ORGANIZACIONAL
I. El campo del desarrollo organizacional
II. Definición del desarrollo organizacional
III. Historia del desarrollo organizacional
IV. Valores, hipótesis y creencias del DO
SEGUNDA PARTE. TEORÍA Y ADMINISTRACIÓN DEL DO
V. Fundamentos del desarrollo organizacional
VI. Administración del proceso del DO
VII. Investigación-acción y desarrollo organizacional
TERCERA PARTE. INTERVENCIONES DEL DO
VIII. Intervenciones del DO-perspectiva general
IX. Intervenciones de equipo
X. Intervenciones concilIatorias intergrupo y de terceras partes
XI. Intervenciones globales
XII. Intervenciones estructurales
XIII. Experiencias de entrenamiento
CUARTA PARTE. CONSIDERACIONES Y TEMAS CLAVE
XIV. Relaciones entre consultorio y cliente
XV. Ramificaciones del sistema
XVI. Poder, política y desarrollo organizacional
XVII. Investigación sobre el desarrollo organizacional
XVIIIEl futuro y el DO
968-880-584-X
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
HD58.8 / F7418 1996