Planeación estratégica : todo lo que el director debe saber
STEINER, George Albert
Planeación estratégica : todo lo que el director debe saber / George A, Steiner - México : Cecsa, c1983 - 366 páginas
Traducción de: Strategic planning
Contenido:
Naturaleza E Importancia De La Planeación Estratégica.
Direccion Y Planeación Estratégica
¿Que Es La Planeación Estratégica?
¿Por Que Beneficia La Planeación Estratégica Sistemática?
La Organizacion Para La Planeación Estratégica
Organizacion Del Proceso De La Planeación Estratégica
El Ejecutivo En Jefe Y La Planeacion Estrategica
La Superacion De Los Prejuicios En Contra De La Planeación
Consideraciones Clave En La Planeación
Enfoques Alternativos De Planeación, Estilos Cognoscitivos Y Valores.
El Analisis De La Situacion
Desarrollar Misiones Y Propositos Comerciales Basicos
Desarrollar Objetivos De Planeacion A Largo Plazo
Formulacion Del Programa De Estrategias
Programacion Funcional A Mediano Plazo
Conversion De Planeaciones Estratégicas En Decisiones Actuales.
Planeación De Contingencia Y Exploraciones De Futuros Alternativos.
La Opinion Del Ejecutivo Acerca De Las Técnicas Analíticas Para La Planeación.
Implantación De Planeación
Naturaleza Y Diseño De Sistemas De Control
Dimension Humana En La Implantación
Evaluar Y Reactivar El Sistema
Peligros A Evitarse En La Planeacion Estrategica
Evaluar El Sistema De Planeacion Y Mantener Un Resultado Alto.
Aplicación De La Experiencia Con La Planeación Comercial En Otras Áreas.
Planeacion De La Vida Personal
¿Que Le Puede Enseñar El Sector Privado Al Sector No Lucrativo?
Observaciones Concluyentes
Estado Actual.
968-26-0416-8
PLANIFICACION EMPRESARIAL
HD30.28 S83
Planeación estratégica : todo lo que el director debe saber / George A, Steiner - México : Cecsa, c1983 - 366 páginas
Traducción de: Strategic planning
Contenido:
Naturaleza E Importancia De La Planeación Estratégica.
Direccion Y Planeación Estratégica
¿Que Es La Planeación Estratégica?
¿Por Que Beneficia La Planeación Estratégica Sistemática?
La Organizacion Para La Planeación Estratégica
Organizacion Del Proceso De La Planeación Estratégica
El Ejecutivo En Jefe Y La Planeacion Estrategica
La Superacion De Los Prejuicios En Contra De La Planeación
Consideraciones Clave En La Planeación
Enfoques Alternativos De Planeación, Estilos Cognoscitivos Y Valores.
El Analisis De La Situacion
Desarrollar Misiones Y Propositos Comerciales Basicos
Desarrollar Objetivos De Planeacion A Largo Plazo
Formulacion Del Programa De Estrategias
Programacion Funcional A Mediano Plazo
Conversion De Planeaciones Estratégicas En Decisiones Actuales.
Planeación De Contingencia Y Exploraciones De Futuros Alternativos.
La Opinion Del Ejecutivo Acerca De Las Técnicas Analíticas Para La Planeación.
Implantación De Planeación
Naturaleza Y Diseño De Sistemas De Control
Dimension Humana En La Implantación
Evaluar Y Reactivar El Sistema
Peligros A Evitarse En La Planeacion Estrategica
Evaluar El Sistema De Planeacion Y Mantener Un Resultado Alto.
Aplicación De La Experiencia Con La Planeación Comercial En Otras Áreas.
Planeacion De La Vida Personal
¿Que Le Puede Enseñar El Sector Privado Al Sector No Lucrativo?
Observaciones Concluyentes
Estado Actual.
968-26-0416-8
PLANIFICACION EMPRESARIAL
HD30.28 S83
