Desarrollo organizacional : aportaciones de las ciencias de la conducta para el mejoramiento de la organziación / Wendell L., French y Cecil H., Bell, Jr.; tradcutor: Guadalupe, Meza Staines; revisión técnica: J. Othón, Juárez Hernández
Por: French, Wendell L [ autor]
Colaborador(es): Bell, Cecil H [autor ] | Meza Staines, Guadalupe [traductor ]
Tipo de material:
TextoEditor: México : Pearson Educación , 1996Edición: 5a ediciónDescripción: xviii, 375 páginasISBN: 968880584XTítulos uniformes: Organization development behavioral science interventions for organization improvement Español Tema(s): CAMBIO ORGANIZACIONALClasificación LoC:HD35 | F73 1996| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
|---|---|---|---|---|---|---|
Libro
|
Plantel Xola | HD35 F73 1996 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 11 003965 | |
|
Libro
|
Plantel Xola | HD35 F73 1996 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 11 003966 |
Título original: Organization development behavioral science interventions for organization improvement
Incluye: Contenido, Prefacio (pp. xiii - xviii), Indice de autores (pp. 365 - 369), Indice de temas (pp. 371 - 375)
Una introducción al desarrollo organizacional
El campo del desarrollo organizacional
Definiciones del desarrollo organizacional
Historia del desarrollo organizacional
Valores, hipótesis y creencias del DO
Teoría y administración del DO
Fundamentos del desarrollo organizacional
Administración del proceso del DO
Investigación- acción y desarrollo organizacional
Intervenciones del DO
Intervenciones del DO- perspectiva general
Intervenciones de equipo
Intervenciones conciliatorias intergrupo y de terceras partes
Intervenciones globales
Intervenciones estructurales
Experiencias del entrenamiento
Consideraciones y temas clave
Relaciones entre consultor y cliente
Ramificaciones del sistema
Poder, política y desarrollo organizacional
Investigación sobre el desarrollo organizacional
El futuro y el DO
Material Complementario / (11 003966)
No hay comentarios en este titulo.