Cómo iniciar una pequeña empresa : Su viabilidad de mercado
Por: SALAZAR LEYTTE, Jorge
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Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Plantel Viaducto "Lic. Miguel Aleman Valdes" | HD62.7 S35 2006 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | Disponible | 02 004514 | |
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Plantel Viaducto "Lic. Miguel Aleman Valdes" | HD62.7 S35 2006 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 2 | Disponible | 02 004517 | |
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Navegando Plantel Viaducto "Lic. Miguel Aleman Valdes" estanterías Cerrar el navegador de estanterías (Oculta el navegador de estanterías)
PRIMERA PARTE
Actitud empresarial
La orientacion al consumidor
SEGUNDA PARTE
Creatividad e innovacion
Origen de la idea
Concepcion inicial del producto o servicio
TERCERA PARTE
Analisis y evaluacion comercial de la idea
Influencias externas
Factores tecnologicos
Factores politicos y gubernamentales
Factores economicos
Factores sociales
Competencia (oferta actual)
El consumidor (su importancia)
Mercado (demanda posible)
CUARTA PARTE
Diagnostico
Viabilidad comercial
QUINTA PARTE
Concepcion final de la idea y la empresa
Defina su negocio
Defina su mercado-meta y su consumidor objetivo
Definicion final de los productos y servicios
Estimacion Inicial de ventas
El plan comercial inicial
SEXTA PARTE
Viabilidad financiera y economica de la empresa
Defina su negocio
Costos de produccion
Gastos de operacion
Como sabre si tendre utilidades (viabilidad economica)
SEPTIMA PARTE
Pasos subsecuentes
El equipo humano
Aspectos legales, fiscales y labores
OCTAVA PARTE
Programas y apoyos ofrecidos por instituciones del sector publico y privado
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