Microsoft Office Project 2007 : paso a paso
/ Elaine Marmel; Traducción: Rosa Ma. Martínez Montes.
- México : McGraw Hill , 2008.
- xiii, 394 p. : il. b y n.; 24 cm.
Parte I: para iniciar Capítulo I: Fundamentos de la administración de proyectos - definición de proyectos - el proceso de la administración de proyectos - terminos y herramientas de administración de proyectos - cómo le ayuda el software de administración de proyectos a administrar su proyecto. Capítulo II: Un primer vistazo a Project - las versiones de Project - comprensión de la pnatalla de Project - establecimiento de información básica del programa - trabajo con tareas - guardado de su trabajo.
Parte II Construcción de un proyecto Capítulo III: Creación de tareas - fundamentos de ingreso de tareas - tareas y tiempos - cración de tareas repetitivas - ingreso e impresión de notas de las tareas. Capítulo IV: trabajo con dependencias y delimitaciones - tareas y dependencias - establecimiento de delimitaciones de tareas. Capítulo V:Trabajo con recursos - configuración de recursos - configuración de la disponibilidad de recursos - asignación de recursos - eliminación o remplazo de asignaciones a los recursos. Capítulo VI: Estimación de costos del proyecto.
Parte III: Visualización de proyectos Capítulo VII: trabajo con vistas Capítulo VIII: Trabajo con tablas y vistas - las tablas - cambio de tablas - creación o edición de una tabla - ajuste de tablas. Capítulo IX: Organización de la información en una vista - ordenamiento de tareas - trabajo con filtros - agrupación de información.
Parte IV: Resolución de conflictos de recursos y programación Capítulo X: Resolución de problemas de programación Capítulo XI: Resolución de conflictos entre recursos
Parte V: Seguimiento Capítulo XII: Establecimiento de líneas de base Capítulo XIII: Seguimiento a la información de la programación - estrategias para dar seguimiento -ingreso de información para el seguimiento del programa - uso de campos de fases de tiempo - reprogramación del trabajo restante. Capítulo XIV: Seguimiento de información de costos - como cálcula Project el costo real de las tareas. Capítulo XV: Generación de informes en Microsoft Project - visualización del progreso - impresión de un informe - personalización de un informe - trabajo con informes visuales. Capítulo XVI: Establecimiento de lineas de base - para empezar con el valor acumulado - uso de Excel para evaluar la información del valor acumulado .
Parte VI: Administración avanzada de proyectos Capítulo XVII: Consolidación de proyectos e intercambios de recursos - la consolidación - generación de subproyectos - cración de un proyecto consolidado - una manera rápida de consolidar - actualización de vínculos - reorganización de un proyecto consolidado - consolidación de dependencias - visualización y guardado de proyectos consolidados - visualización de la ruta crítica a través de proyectos consolidados - intercambio de recursos entre proyectos. Capítulo XVIII: Uso de Project Server - Project Server y Project Web Access - el administrador de Project Server - Project Server y el administrador de Project - Project Server y el miembro del equipo - Project Server y el ejecutivo - consideraci´pn del entorno de trabajo de Project Server. Capítulo XIX: Trabajo con campos personalizados Capítulo XX: Modificación de la interfaz de Project - control de niveles de deshacer - control de los archivos de project en la barra de tareas de Windows - uso del organizador. Capítulo XXI: Aceleración de trabajos con Macros.
13: 978-970-10-6242-5 10: 970-10-6242-6
MICROSOFT PROJECT --PROCESAMIENTO DE DATOS PROCESAMIENTO DE DATOS--SOFTWARE